服務保障
1、注重源頭，嚴把原輔材料的入場檢驗關
制定原輔材料的質量標準，規定每種每批次原輔材料到場后，先由保管員進行首次質量驗收；
再申請質量技術部進行抽樣檢測，經檢測合格后出具合格通知單，方可進行入庫使用。
車間領料員憑保管員出示的檢驗合格通知單接收物料。
2、人力資源培訓
新入職人員，綜合管理部組織進行
規章管理制度、
產品質量意識等培訓，
經考核合格后
方可持證上崗。
3、6S規范化管理檢查
對生產設施設備、工作環境，
不定期進行6S規范化管理檢查，
為保持產品質量提供條件，
并提出改進措施，
責令限期整改。
4、過程產品把控
建立了《產品質量先期策劃控制程序》針對新產品/新客戶的生產過程和質量控制，以APQP小組的形式對產品生產過程進行先期策劃，保持后續生產過程中的產品質量要求。
公司制定了庫房管理制度，以規范產品貯存管理。要求標識清楚、分類存放，保持產品先進先出的原則。 通過以上的產品質量管理原則和控制措施，經過實踐驗證，我們的產品質量能夠得到保持，能夠滿足客戶的需求。
檢驗人員依據產品檢驗規范要求對每批次產品實行檢驗，嚴格把關，質量技術部經理進行監督，并對檢驗數據進行分析，以保持產品合格出廠。制定記錄控制程序，保持生產過程和質量體系運行過程中規定的質量記錄得到控制，方便產品出現異常時進行查閱、原因分析和產品的追溯管理。
狠抓監視和測量儀器設備的控制，定期對監視和測量儀器設備進行校準，保持監視和測量儀器設備的準確、靈敏、安全，滿足生產工藝要求。制定不合格產品控制程序，規范不合格品的處置與管理。通過原因分析，制定不合格品的預防和糾正措施，防止同類質量問題再次發生。
制定原輔材料的質量標準，規定每種每批次原輔材料到場后，先由保管員進行首次質量驗收；
再申請質量技術部進行抽樣檢測，經檢測合格后出具合格通知單，方可進行入庫使用。
車間領料員憑保管員出示的檢驗合格通知單接收物料。
2、人力資源培訓
新入職人員，綜合管理部組織進行
規章管理制度、
產品質量意識等培訓，
經考核合格后
方可持證上崗。
3、6S規范化管理檢查
對生產設施設備、工作環境，
不定期進行6S規范化管理檢查，
為保持產品質量提供條件，
并提出改進措施，
責令限期整改。
4、過程產品把控
建立了《產品質量先期策劃控制程序》針對新產品/新客戶的生產過程和質量控制，以APQP小組的形式對產品生產過程進行先期策劃，保持后續生產過程中的產品質量要求。
公司制定了庫房管理制度，以規范產品貯存管理。要求標識清楚、分類存放，保持產品先進先出的原則。 通過以上的產品質量管理原則和控制措施，經過實踐驗證，我們的產品質量能夠得到保持，能夠滿足客戶的需求。
檢驗人員依據產品檢驗規范要求對每批次產品實行檢驗，嚴格把關，質量技術部經理進行監督，并對檢驗數據進行分析，以保持產品合格出廠。制定記錄控制程序，保持生產過程和質量體系運行過程中規定的質量記錄得到控制，方便產品出現異常時進行查閱、原因分析和產品的追溯管理。
狠抓監視和測量儀器設備的控制，定期對監視和測量儀器設備進行校準，保持監視和測量儀器設備的準確、靈敏、安全，滿足生產工藝要求。制定不合格產品控制程序，規范不合格品的處置與管理。通過原因分析，制定不合格品的預防和糾正措施，防止同類質量問題再次發生。
